著名人物控制历史学家阿布雷确立了“控制的前十名要领”，这里前十名要领有六项是观于店员控制的，这六项要领也能够看做控制者做好店员控制的四大总体目标。

    (1)应使员工明白宠物店制定的目标并保其实现。因为每个人都忙于自己的工作，所以对店内目标的认识往往是非常片面的。让员工明白宠物店的目标是进行员工管理的首要任务。管理者可以通
  过以下途径来宣传该目标：

    ①技术培训课程。对所有公司职员进行准确庞物店个人目标及进行法的技术培训课程。     ②挑选。普通以行业挑选为宜，让员工离职对咋样来完成小宠店的目     ③內部杂志。大一些的灵宠店就可以能够內部杂志传播你的对象。       (2)尽可能战宠店中的每一个位成员国都熟知 其责职、权力领域并且自个儿与别人的事业密切干系。在普通普通店员清晰明确了战宠店学习关键此后，再认定普通普通店员位置的事业学习关键是较好便捷的。由位置学习关键能能认定出该普通普通店员位置责职、权力领域并且与别人的事业密切干系。


 

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