惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、审时度势。售卖师的斗志与激清印象着售卖业绩表，以店长助理要有长远利益的任务的个人个人目标，让营业员们很明白的建立方案宝宝店年底的售卖个人个人目标、任务的每日任务。建立要从严的会议制度和追求，让营业员们不知道那就是我们都需要做的问题，在营业员相对简单现身自由散漫积极心态的季度，前提要做好规划，妥当扩展公司职员的现在的生活和任务的。　　二、塑造先进典型。部门经理那就是店的带头羊，而有所作为你这个带头羊要给营业员们产生先进典型的效果，另外加以凭借奖惩管理制，而言现象好的工人给以福利，在营业员中塑造事情杰出，并积极地进取活动推广，让这样工人一样促进某个团体。而言现象不积极地进取的工人，要筹划帮他事情，帮他对象和位置，发挥事情相互竞争和危害感。　　三、勤交谈。事出必有因，员工们显现慵懒不良现象某种有其必备的的原因，身为店长助理要勤交谈，掌握员工的精神世界观念，检查员工作业不活跃的根本原因，那么方能针对下药，来解决相关问题。

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　　作为加盟宠物店𝔉的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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